本節目訓練主管人員,身為主管你一定經歷許多需要做決定的狀況,而你必須利用你在職場上的權責。在這個課程中,我們將參考一些假想的狀況,描述主管們所遇到的考驗其細心,與決策能力的狀況,在每個案例中,你將看到兩種結局:第一種是引起負面結果的失敗做法。第二種是較有效益的正面結局。本節目幫助你如何問問題,蒐集資訊,以便分析情況,分析的結果可以幫助你,做出公平又有效率的決定,這就是好的領導能力。
本文的引用網址:
城市旅行家 Travelers II
Balancing competing pressures 管理新知-大通銀行併購的故事 chase manhattan corporation
小孩不笨 I not stupid
深夜加油站遇見蘇格拉底 Peaceful warrior
台灣人物誌 Portaits Taiwan 吳清友 Wu Ching-Yu
店頭禮儀
企業人格診斷書 The corporation
勇闖天涯 Lonely Planet's Good (and Bad) Global Food Guide 美食特集
Leadership 名師講堂-企業領導人訓練 video motivation from today's top success coaches
麵包與玫瑰 Bread and Roses
客戶服務的品質管理 Customer service:with a spirit
Management combines forces with unions 管理新知-西北航空重整的故事 Northwest Airlines
Back to the basics 企業管理:頂尖經理人的秘訣 a five part series on business
有魅力的領導統御 管理者成功法則
自我激勵的技巧 提昇自我效率能力
雙贏人際互動 圓融的人際關係
企業內創業管理哲學 The mave ...
企業人格診斷書 The corpor ...
21世紀的經營策略 Master o ...
專案管理 Managing proj ...
及時管理 Just in time
彼得‧杜拉克 Peter Druck ...
組織行為和人力資源 研究方法入門
研究方法12堂必修課 組織行為和人力 ...
學習化組織理論 How to liv ...
C.E.O.觀點
12種最常被退稿的理由及比退稿更嚴重 ...