本節目訓練主管人員,身為主管你一定經歷許多需要做決定的狀況,而你必須利用你在職場上的權責。在這個課程中,我們將參考一些假想的狀況,描述主管們所遇到的考驗其細心,與決策能力的狀況,在每個案例中,你將看到兩種結局:第一種是引起負面結果的失敗做法。第二種是較有效益的正面結局。本節目幫助你如何問問題,蒐集資訊,以便分析情況,分析的結果可以幫助你,做出公平又有效率的決定,這就是好的領導能力。
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